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3月18日从中国海油获悉,该公司在渤海莱州湾北部地区获得大型发现——垦利6-1油田,是继千亿方大气田渤中19-6之后,在渤海获得的又一重要油气发现。垦利6-1油田具有储量规模大、油品性质好、测试产能高的特点。该油田的成功勘探,打破了该区域多年无商业油气发现的局面,为渤海油田持续绿色稳产奠定基础。
从电网甘肃省电力公司获悉,甘肃省新能源发电出力在3月17日中午12时45分达到1107.9万千瓦,首次突破1100万千瓦。新能源发电出力占当时甘肃电网用电负荷的87.3%,占当时总发电出力的57.2%,各项指标均创历史新高。塔塔钢铁欧洲公司(Tata Steel Europe)计划削减1250个工作岗位。公司首席执行官Henrik Adam称:“目前塔塔钢铁欧洲公司面临的财务状况很严峻,迫切需要改善公司的业绩和资金状况。”塔塔钢铁在2019年11月已经决定将在其欧洲业务裁员3000人以降低成本。之后一段时间通过与欧洲劳工委员会的谈判之后,此次裁员计划将这一数字降低了一半以上,尽可能减少失业人数。塔塔钢铁在欧洲地区的业务总共拥有约20000名员工。
日前,山西省人民政府办公厅下发《山西省打赢蓝天保卫战2020年决战计划》:在“坚决优化调整产业结构和布局”方面——持续推进城市建成区及周边重污染企业搬迁退出,2020年10月底前,11个设区市规划区退出未达生态环境部工业企业分类管控A级和B级标准的钢铁、焦化、铸造企业,“1+30”区域范围退出未完成超低排放改造(含运输环节)的钢铁企业。
3月18日从中国海油获悉,该公司在渤海莱州湾北部地区获得大型发现——垦利6-1油田,是继千亿方大气田渤中19-6之后,在渤海获得的又一重要油气发现。垦利6-1油田具有储量规模大、油品性质好、测试产能高的特点。该油田的成功勘探,打破了该区域多年无商业油气发现的局面,为渤海油田持续绿色稳产奠定基础。
2020年1-2月,全国累计生产粗钢1.55亿吨,同比增长3. 07%,累计日产257.84万,同比增长1.35%、环比2019年12月累计日产下降5.54%。2020年1-2月,全国累计生产钢材1.67亿吨,同比下降3.39%,累计日产278.54万,同比下降15.61%、环比2019年12月累计日产下降5.0%。
工厂直销,价格可议。多年 镀锌槽钢行业生产经验,保持稳定的产品质量,从原料到出厂,严格把关每一个流成,工艺严格技术成熟,保持 镀锌槽钢产品质量稳定。
着疫情的爆发,全国各地采取严格的交通管控措施,1月25日起全国多个地区港口码头拒绝武汉来船靠岸作业,武钢原料库存一度告急,直逼断料风险。在湖北省疫情防控指挥部的协调下,湖北省海事局向交通运输部水运局紧急沟通汇报,推出了水运只要人员不上岸、做好防护可以靠泊作业的新模式。并在1月29日交通运输部发电至各地交通运输主管部门, 明确要求全力保障武汉地区重要生产物资水路运输,严禁以疫情防控为名随意采取禁限货运船舶靠港作业、锚地隔离14天等措施,在切实缓解武钢原料告急的同时,有力地规范了船舶靠港作业疫情防控措施。
针对疫情期间武钢原料进不来、产品出不去等困难,在湖北省和武汉市两级疫情防控指挥部的支持下,在武钢自身极大压缩公路运输量、推动公路运输转为铁路运输的情况下,极大地保障武钢重要物资运输和钢材外发,不仅打通了武汉市、湖北省省道和国道关卡,还与各县市指挥部进行了直接沟通,及时畅通了潜江、仙桃、嘉鱼、大冶等方向公路运输。
“看好自己的人”。盯住人这个大的因素,以外防输入、内防扩散为两大环节,确保疫情防控无死角、无盲区、无漏洞。严格执行疫情日报、零报制度,及时了解职工离汉、返汉和在岗情况,加强监测,做到精准摸排。落实“双测温两报告”制度,每日登记体温数据数万条,不落下一人。全力保障职工防疫物资发放,克服一切困难积极采购防疫物资。高度重视职工的思想稳定状况,针对思想上出现的焦虑情绪,及时进行心理支持、心理疏导,引导职工维护心理,正确看待疫情,增强对抗疫情的信心,疏导心理压力。对过度焦虑的职工,安排在家休息。
“做好自己的事”。进一步抓细抓实抓牢重点区域防疫,特别是通勤车、餐厅、办公场所等职工担忧出现聚集感染风险的地方,严防严守,全力以赴“防输入、防扩散”。严格通勤车管理,设置专门车长对所有乘车人员进行体温测量和个人防护措施检查,体温合格和佩戴口罩者才允许上通勤车和进入厂区,每次出车完毕进行消毒处理。每台车乘坐率不超过 50%,同排乘坐人员之间至少空一个座位,由专人拍照,检查落实,建立台账,一旦发现感染者,有利于流行病学调查,追踪密切接触者。
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